水发集团召开2018年上半年消费事情调理集会

公布工夫: 2018-07-23

  7月20日,水发集团2018年上半年消费事情调理集会在水发大厦召开,回忆总结上半年工作情况,摆设布置下一步工作重点。集团党委书记、董事长王振钦作重要讲话,集团党委副书记、总经理刘肖军主持会议。

  会上,部门一级权属公司和总部部室负责人从上半年生产经营状况、存在的成绩、下半年发展规划以及对集团公司的意见建议等方面,分离各自实践停止了交换讲话。

   

 

  王书记对水发集团上半年团体事情展开状况赐与必定,特别是在主动应对国际和海内严重经济变革和主要经济政策调解,主动施行“转型晋级,提质增效”这一发展战略,取得了一些可喜的成就。一是团体效益较着提拔,二是战略规划引领才能不断提高,三是开展后劲连续增长,四是班子建立不竭优化。

  就发展过程中存在的成绩上,王书记指出,一是资金周转太慢,二是建立占比太大,三是投产达产率太低,四是运营亏损面太广,五是集团协同太少。

  在布置下半年事情时,王书记夸大了三个方面内容。一是对第一季度消费调理会议精神停止了弥补,从资金张罗、资金调理、资金摆设、资产盘活、资产达效和政治规律、组织纪律、财经纪律、清廉规律、事情规律、糊口规律等方面提出要求。二是具体解读了“一个不努力诚信建立的企业必定是没有根底的企业!一个不善于连续立异的企业必定是没有魂灵的企业!一个不把握核心技术的企业必定是没有脊梁的企业!一个不缔造世纪佳构的企业必定是不能永续的企业!一个缺少社会义务担任的企业必定是没有将来的企业!”五句话。三是要铸造一支顺应新形势的优良企业家步队,不竭逾越已有的认知和经历,逾越既有的思想方法和事情水准,成为率领水发集团快速行进的指导将来的优良企业家。

  水发集团领导班子全体成员及总部部室负责人、各一级权属公司董事长和总经理50余人参加集会。 (林然 供稿)

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